根据《山东省资产评估协会关于公布2025年改革创新重点工作的通知》（鲁评协〔2025〕14号）要求，考试培训部牵头承办“创新资产评估师继续教育培训模式”重点工作，工作开展以来，我部紧扣行业发展需求，围绕降低培训组织成本、提高学员学习效率、实现培训效能最大化目标，通过健全制度保障、丰富课程内容、创新培训形式、优化管理服务，有效破解传统培训痛点，构建起多元化继续教育体系，各项任务按计划圆满完成。现将有关情况报告如下：

一、重点工作完成情况

（一）健全制度保障，夯实培训工作根基。一是开展精准调研摸底。通过年检问卷、机构座谈、会员访谈及借鉴兄弟省市先进经验等方式，全面梳理传统培训存在的时间固化、地域受限、内容单一、互动不足等突出问题，精准掌握执业会员对灵活学习、热点追踪、双向交流的核心需求，形成问题清单与需求台账，为制定《山东省资产评估协会执业会员继续教育管理办法》提供靶向依据。二是发挥专业委员会作用。6月19日组织召开人才建设指导委员会会议，委员们围绕《山东省资产评估协会执业会员继续教育管理办法（初稿）》深入研讨，历经多轮修改完善，逐项论证细则条款，为制度落地和工作推进提供专业支撑。三是正式颁布实施管理办法。6月26日正式印发《山东省资产评估协会执业会员继续教育管理办法》，从继续教育的目标方向、内容设置、学时要求及考核机制等方面作出全面规范，为继续教育培训工作规范化、长效化开展提供坚实制度保障。

（二）打造“评估大讲堂”品牌，构建新型培训模式。明确“党建引领、需求导向、多元融合、长效赋能”核心思路，细化课程体系、师资建设、培训形式、学时认定等关键环节，推动培训工作提质增效。一是优化课程内容，构建多维知识体系。以“专业能力+职业素养+行业前沿”为核心导向，培训前开展精准调研，紧扣行业政策更新与市场需求变化，构建涵盖党建引领、政策解读、专业技术、机构管理、宏观经济、职业道德的课程体系，既夯实资产评估核心知识，又拓展预算绩效管理、AI应用、数据要素价值评估等新领域内容。二是组建师资队伍，提升培训专业品质。邀请行业权威专家、高校学者、跨界精英及优秀机构管理者等组建多元化师资团队，先后邀请山东省资产评估协会秘书长王文胜、山东省财欣资产运营有限公司原董事长王树和、东兴证券研究所所长助理李振、山东财经大学教授张志红等业内专家，围绕中央八项规定精神、科技赋能资产运营、宏观经济政策解读、合同合规管理、碳资产评估、AI对行业的影响、工作底稿编制、党的二十届四中全会精神及行业“十五五”规划等主题授课，让课程兼具学术深度与实践价值。三是创新实施模式，实现线上线下融合。突破传统面授与单一录播局限，创新推出“每月一期、每期半天”常态化培训模式，实现“时间灵活、空间不限、互动增强”三重突破。线上依托协会视频号、腾讯会议搭建高清直播平台，开通QQ群实时留言答疑通道；线下设置专属互动会场，保留专家面对面交流环节，形成“线上广覆盖、线下深互动”的融合架构。四是完善闭环机制，精准响应学员需求。课前与讲师充分对接，明确培训目标、学员需求及互动要求；课后发放调查问卷，收集学员对课程内容、讲师水平、直播效果的评价建议，形成“调研-授课-反馈-优化”的闭环体系。累计根据400余条反馈意见优化调整课程设计、改进互动方式，提升培训针对性。五是强化技术支撑，保障培训平稳运行。优化直播技术配置，升级高清摄像、稳定网络等硬件设施，建立直播故障应急预案，确保大规模学员接入时画质清晰、播放流畅，累计实现无技术故障直播8期。

（三）创新学时认证方式，提升培训管理效能。一是规范学时认定流程。将学员线上直播参训、线下互动参与的情况全部纳入继续教育学时统计范畴，由所在机构统一提交学时申请表、签到记录、现场照片等佐证材料，经协会审核无误后录入行业管理统一信息平台，实现学时认定全程留痕、规范可溯。二是高效整合场地资源。依托“评估大讲堂”直播模式技术优势，打破单一场地限制，培训场地既充分利用协会自有资源，又拓展至战略合作伙伴场地、高校实践教学基地，有效提升培训吸引力和覆盖面。同步开展送教进课堂活动，面向高校学生开展资产评估师考试政策宣讲和职业规划指导，联合山东青年政治学院、山东管理学院申报专项课题，既深化产教融合、创新行业人才培养模式，实现高校学科建设与行业发展需求精准对接，又进一步扩大行业宣传影响力。

（四）搭建交流合作平台，深化行业协同发展。锚定服务国家及山东省经济社会高质量发展战略，成功举办以“破局·拓新·提质·向远”为主题的资产评估行业高质量发展论坛，汇聚90名跨领域、跨区域高层次精英，围绕行业核心议题深化研讨、凝聚共识，搭建高水平交流合作平台。同时，精准对接全国优质培训资源，配合中评协完成各类培训班组织工作，以平台搭建强化行业协同、以资源整合赋能人才成长，推动行业先进经验转化落地，助力提升全省资产评估行业整体竞争力与服务能级。

二、改革创新取得的阶段性成效

（一）制度保障体系实现零空白。《山东省资产评估协会执业会员继续教育管理办法》的颁布实施，填补了我省网络继续教育管理的制度空白，结合“评估大讲堂”培训新模式，形成“宏观办法+具体措施”的制度体系，推动继续教育工作迈入规范化、标准化轨道，为行业人才培养提供长效支撑。

（二）课程知识体系实现多维拓展。以“专业能力+职业素养+行业前沿”为核心导向，紧扣行业政策更新与市场需求变化，构建涵盖党建引领、政策解读、专业技术、机构管理、宏观经济、职业道德的课程体系，既夯实资产评估核心知识，又拓展预算绩效管理、AI应用、数据要素价值评估等新领域内容，为学员提供精准适配的学习内容。

（三）培训覆盖范围实现跨越提升。依托线上直播模式，突破传统培训的场地、人数限制，培训人次从首期1000人攀升至第六期2600余人，8期累计覆盖7200余人次，培训受众从执业会员、非执业会员延伸至行业全体从业人员，彻底扭转以往培训参与率低、覆盖面窄的局面。

（四）培训实际效能实现质的飞跃。课程内容紧贴行业需求与前沿动态，以互动式培训模式增强学员参与感，学员满意度达98%，95%以上的学员反馈课程“实用性强”“收获显著”，对政策理解、专业技能提升及业务拓展起到重要支撑作用，成功破解传统培训“单向灌输”“效果不佳”的痛点。

（五）学习效率效果实现双向提升。灵活的学习机制支持学员根据自身时间自主安排学习，人均学时完成率显著提高。通过问卷调查精准把握会员需求，借助专家互动及时解答学员疑问，让培训学习更具针对性和有效性，切实提升学员的专业素养和综合能力。

（六）协会资源利用效能显著提高。灵活设置培训现场，邀请专业院校及战略合作伙伴参与授课，充分发挥实践教学基地作用，进一步巩固深化合作关系。这种资源整合模式深化了产教融合，推动高校资产评估学科建设与行业实际需求精准对接，实现协会资源高效利用与行业人才储备的双向赋能。

（七）行业品牌影响力显著增强。“评估大讲堂”凭借优质课程、专业师资和便捷模式，获得行业内外广泛认可，协会官网、公众号相关宣传内容广受关注，传播覆盖面持续拓宽，既强化协会服务职能，又树立起山东资产评估行业继续教育的良好形象。

三、下一步工作打算

在肯定成效的同时，我们也清醒认识到存在的不足：一是课程个性化供给有待加强，针对不同规模机构、不同层级从业人员的定制化课程较少；二是线上互动深度需进一步提升，部分学员反映实时交流响应不够及时；三是师资动态更新机制尚未完全建立，师资队伍的多样性仍有提升空间。下一步，我们将持续深化改革创新，重点做好以下工作：

（一）优化课程体系，强化精准赋能。聚焦行业细分领域和不同群体需求，开发定制化课程模块，增设“新锐评估师进阶”“机构管理者研修”等专项内容；建立课程动态更新机制，每月跟踪行业政策、技术革新动态，及时纳入新内容，提升培训精准度。

（二）升级互动模式，优化学习体验。优化线上互动平台，开通直播弹幕、实时答疑功能，延长课后交流时间；定期组织线下沙龙、案例研讨等延伸活动，搭建学员与讲师、学员之间的深度交流桥梁；运用大数据分析学员学习偏好，精准推送适配课程。

（三）健全师资机制，提升师资力量。完善师资库动态管理办法，建立讲师评价激励机制，吸纳更多行业骨干、跨界专家加入师资队伍；开展讲师培训交流活动，提升授课技巧与互动设计能力，打造一支“懂行业、善授课、能赋能”的优质师资队伍。（四）深化品牌建设，扩大行业影响。持续擦亮“评估大讲堂”特色品牌，拓展宣传渠道，利用短视频、行业期刊等载体扩大品牌影响力；总结优秀案例，形成可复制、可推广的培训模式，为行业高质量发展注入更强动力。